Arquivos por Autor: Xando Natsume

Xando Natsume
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Gerar conteúdo de valor é a proposta desse blog. Queremos contribuir para o seu crescimento e transformação da sua vida pessoal e profissional, explorando temas e assuntos relevantes para mudança de comportamento e carreira.
Carreira Gerenciamento Liderança e Pessoas

Saiba como liderar uma equipe em 9 passos

Colleague taking notes at their desk using laptop

Uma empresa que não aproveita bem os recursos de que dispõe — tanto humanos quanto materiais — acaba ficando ainda mais vulnerável aos altos e baixos do mercado. E esse não é um problema característico só de tempos de crise generalizada e contingenciamento, viu? Vale para qualquer contexto! Está aí se perguntando como manter a estabilidade e a proatividade do negócio? Não tem mistério. Para isso, é fundamental contar com a atuação de um líder que saiba tirar o máximo de proveito da equipe que tem.

Quer saber como liderar uma equipe da melhor maneira possível? Pois neste post você conhecerá ao menos os primeiros passos necessários para começar a traçar seu caminho rumo a uma liderança de sucesso. Preparado? Então veja:

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Carreira Gerenciamento Liderança e Pessoas

Os segredos para desenvolver liderança feminina

Close up portrait of happy dark-skinned woman with short pixie haircut wearing glasses, having phone conversation with cheerful look, smiling, showing her white teeth while talking to her boyfriend

Você tem conhecimento, competência e garra. Como profissional, está progredindo na carreira e espera que logo possa se tornar uma gestora, assumir novos desafios e responsabilidades. Mesmo assim, reconhece que ainda tem alguns pontos a melhorar antes de ser, realmente, uma líder. Pois este artigo é para você, mulher, que se identifica com este cenário.

Confira alguns dos principais segredos para desenvolver a liderança feminina.

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Carreira Empreendedorismo Gerenciamento Liderança e Pessoas

De que forma a visão sistêmica pode ajudar minha empresa?

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A visão sistêmica é um tema muito abordado no mundo dos negócios. Para entender seu conceito e abrangência, primeiro é preciso dominar o conceito de sistema. Você pode até não ter consciência de que sabe este conceito, mas com certeza você sabe e já ouviu falar ou falou em: sistema político, sistema viário, sistema respiratório, sistema circulatório, sistema de navegação, sistema financeiro, sistema solar, dentre outros.

Basicamente, um sistema é um conjunto de partes ou elementos interligados e coordenados entre si, que funcionam como uma estrutura organizada, se influenciando mutuamente e que têm como objetivo cumprir uma função específica. Por exemplo: uma empresa é um sistema que tem como objetivo gerar riqueza.

Agora que você reforçou o entendimento sobre o que é um sistema, é claro que você está ávido para saber o que é a visão sistêmica e como ela pode ajudar sua empresa. Não é mesmo? Então, fique atento às linhas e entrelinhas deste post para alcançar este objetivo!

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Carreira Gerenciamento Liderança e Pessoas

Como ser um líder admirado?

Businessman growing success. Rocket fly up, winner person, vector illustration

Mais vale ser um líder temido ou amado? Sobre essa questão já se debruçava Nicolau Maquiavel desde o período do Renascimento, no clássico O Príncipe. Para o filósofo italiano, o ideal é que o líder conjugue os dois atributos. Caso essa conciliação se mostre impossível, Maquiavel defende o ser temido como a opção mais segura. No entanto, será que o mundo corporativo aceita a receita maquiavélica de gestão em pleno 2018? A verdade é que, mesmo tanto tempo depois, a pergunta se mantém atualíssima, a ponto até de tirar o sono de muitos líderes por aí.

Que tal aprender como um líder pode conquistar a admiração da equipe bem como conhecer melhor os danos que uma gestão baseada no puro autoritarismo traz para as metas de qualquer empresa? Então basta conferir nosso post de hoje!

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Autoconhecimento Carreira Comportamento Gerenciamento Liderança e Pessoas

Líder: você sabe o que seus colaboradores esperam de você?

Group of friendly businesspeople with male leader in front

O universo corporativo reconhece os impactos causados pelo estilo de gestão adotado em relação à performance e à motivação das equipes. E esses impactos são facilmente percebidos em indicadores importantes, como taxas de rotatividade e absenteísmo, incidência de falhas, despesas operacionais e satisfação do cliente. Consequentemente, alcança o faturamento da operação. A verdade é que uma gestão eficiente não deve ser baseada apenas na visão técnica e estratégica sobre processos e recursos. Precisa considerar também práticas relacionadas ao capital humano.

E dentre essas práticas estão as inciativas direcionadas à atração e à retenção de talentos, ao desenvolvimento dos profissionais, ao gerenciamento do conhecimento e à conquista de altos índices de engajamento e produtividade. Para conduzir essa gestão, é essencial contar com um verdadeiro líder, capaz de incentivar, inspirar e potencializar as habilidades de sua equipe. Mas é preciso compreender, antes de mais nada, que liderar é um processo de doação e de entrega. Liderar é servir.

Pois essa é exatamente a abordagem do livro O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança, que trata dos conceitos de liderança servidora. O líder servidor adota uma postura positiva e próxima no dia a dia, demonstrando otimismo, entusiasmo, empatia e gentiliza. Assim, é capaz de levar uma gestão mais humanizada e com menos barreiras hierárquicas, auxiliando a equipe a se desenvolver pessoal e profissionalmente. Como a liderança servidora atende a boa parte dos anseios dos colaboradores em relação a seu líder, vem ganhando cada vez mais espaço, principalmente dentro de organizações que acreditam que os bons resultados só são obtidos investindo-se no capital humano. Que tal conhecer quais são essas expectativas e aprender a agir de acordo?

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