Arquivos por Autor: Xando Natsume

Xando Natsume
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Gerar conteúdo de valor é a proposta desse blog. Queremos contribuir para o seu crescimento e transformação da sua vida pessoal e profissional, explorando temas e assuntos relevantes para mudança de comportamento e carreira.
Liderança e Pessoas

Como dar feedbacks: o guia completo de que você tanto precisava!

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Não existe palavra que melhor descreva a correria da vida moderna que o simples e direto estresse, não é mesmo? Com todo mundo nervoso no trânsito, no trabalho e até em casa, qualquer crítica mais dura pode se transformar na gota d’água que faltava para o balde transbordar. Nesse cenário, quem procuraria colher feedbacks?

Mas a verdade é que o feedback é uma ferramenta essencial tanto para se crescer na carreira quanto para o próprio desenvolvimento pessoal. É por meio desse retorno, afinal, que podemos usar nossos erros como forma de aprendizado, fortalecer nossos pontos fracos e até explorar melhor nossos pontos fortes. Por essas e outras, longe de se tratar de uma crítica para nos colocar para baixo, o feedback serve mesmo é de trampolim para nos fazer alçar voos cada vez mais altos! O grande problema se encontra, na verdade, na forma como o feedback é dado por uma liderança tão estressada quanto seus subordinados. 

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Liderança e Pessoas

Os maiores desafios da gestão de pessoas em pequenas empresas

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Com o mercado de trabalho se mostrando cada vez mais competitivo, as empresas passaram a entender que não basta contar com excelência em seus produtos e serviços. É preciso investir no fator humano! O segredo está em buscar pessoas qualificadas e talentosas que realmente agreguem valor ao negócio. Enquanto isso, os jovens talentos estão cada vez mais exigentes em busca de oportunidades que proporcionem desenvolvimento e um plano de carreira não só estruturado como transparente.

Por essas e outras é que a empresa deve investir em gestão de pessoas, a fim de desenvolver um planejamento estratégico que busque o alinhamento entre as expectativas dos colaboradores e da organização para alcançar o sucesso sem maiores problemas no meio do caminho. E a gestão de pessoas em pequenas empresas é um desafio ainda maior, pois entram outras variáveis no cenário, indo desde o conservadorismo até as dificuldades com custos fixos para manter um setor de Recursos Humanos.

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Comportamento

Procrastinação: entenda o que é e como escapar desse vilão da produtividade

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Quem nunca se viu adiando uma tarefa importante, seja ela de âmbito profissional ou pessoal, para se dedicar a algum outro afazer nada prioritário ou a uma distração qualquer? Pois esse hábito de deixar atividades relevantes para depois tem um nome: procrastinação. Quer saber direitinho o que é procrastinação e como escapar desse vilão da produtividade? Então confira agora mesmo nosso post:

Entenda o que realmente é a procrastinação

Procrastinar significa deixar para depois, adiar ou postergar ações urgentes ou importantes. E sabia que, por incrível que pareça, a maioria das pessoas procrastina com certa frequência? Pois o impressionante número de procrastinadores natos levou cientistas da Universidade do Colorado, nos Estados Unidos, a pesquisarem sobre as possíveis causas desse tipo de comportamento. Os resultados do estudo deixaram claro que, além de ser um comportamento comum às pessoas que têm medo de fracassar ou de serem julgadas, o ato de procrastinar pode ter um componente genético, ligado a comportamentos impulsivos.

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Carreira

Onde está o segredo para a felicidade no trabalho?

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Iniciar a segunda-feira já pensando no final de semana, ir para o trabalho contando as horas restantes para você voltar para casa e ter até vontade de chorar na hora em que abre os olhos pela manhã e se lembra que, em breve, iniciará seu expediente: esses são alguns dos sintomas que indicam que algo não anda nada bem em sua vida profissional. E que a verdade seja dita: uma grande parcela das pessoas já enfrentou (ou está atualmente enfrentando) essa situação.

Na prática, por mais que a felicidade no trabalho seja um ideal perseguido por muitos, são poucos os que realmente conseguem identificar o que há de errado. Em meio a essa situação, sentem-se completamente inaptos a iniciar um processo de mudança efetiva. E assim se passam anos e anos, com a infelicidade se aprofundando cada vez mais. Conseguiu se identificar com o cenário, mas ainda assim não se acha capaz de mudar os rumos da própria carreira? Pois foi exatamente pensando em você que resolvemos publicar este post! Então acompanhe:

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Carreira

Como promover um colaborador a gerente?

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A qualidade do capital humano e o potencial das lideranças são os dois maiores diferenciais competitivos de qualquer empresa, capazes de assegurar a longevidade e o sucesso dos negócios mesmo em tempos difíceis. Nesse sentido, como os gestores são os grandes responsáveis pelo desempenho de seus liderados, devem ser cuidadosamente identificados e preparados. Afinal de contas, o estilo de gestão impacta diretamente em indicadores importantes (como taxa de rotatividade, absenteísmo, motivação e engajamento), assim como nos resultados gerais da organização.

De fato, o valor de uma empresa está na competência e na criatividade do seu time. Assim, além de profissionalizar os processos de recrutamento e seleção, sempre com a intenção de formar equipes de alta performance, é preciso também saber como avaliar um funcionário e como promover os verdadeiros talentos. Por essas e outras, é fundamental estabelecer políticas internas eficientes, norteando a escolha de profissionais capacitados para assumirem cargos de gerência. Quer saber como? Então conheça agora algumas dicas valiosas para tomar decisões assertivas na promoção de seus colaboradores!

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