Arquivos por Autor: Neder Izaac

Neder Izaac
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Administrador formado pela FGV/SP e Mestre em Finanças pela FGV/SP. Atuou como analista e pesquisador na McKinsey & Company e como consultor na Accenture. Empreendedor responsável pela abertura de mais de seis negócios diferentes no ramo de restaurantes, franchising, bilhetagem eletrônica, crédito para saúde, consultoria e intermediação imobiliária. Proprietário da Empresa Realista Consultoria Empresarial. Arquiteto de soluções e projetos, dedica-se ao estudo do comportamento humano e sua relação com o desempenho das empresas.
Gerenciamento Liderança e Pessoas Produtividade

Como liderar equipes multidisciplinares?

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Já podemos adiantar que equipes multidisciplinares são respostas pra lá de eficientes das organizações à complexidade e à instabilidade típicas do mercado atual. Ao permitirem que suas estruturas de trabalho abriguem e correlacionem múltiplos saberes, as empresas se tornam não apenas mais competitivas, mas também potencializam as capacidades e competências de seus colaboradores, contribuindo para aumentar o alcance e a qualidade dos resultados obtidos.

Basicamente, uma equipe multidisciplinar é constituída por integrantes de diferentes áreas, mediante a necessidade de cada projeto, de forma a construir uma rede de conhecimento mais ampla, diversa e não hierárquica. Isso significa que não há, a princípio, a preponderância de um saber em relação ao outro, mas sim uma relação de complementariedade. Nesse contexto, profissionais com certas competências preenchem lacunas apresentadas por outros colaboradores, formando uma equipe mais coesa, eclética e preparada para lidar com problemas de naturezas variadas.

Quer entender melhor como identificar tais equipes e aprender a liderá-las a fim de aproveitar ao máximo suas potencialidades? Então é só continuar acompanhando nosso post de hoje:

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Autoconhecimento Coaching Comportamento Liderança e Pessoas

9 passos para aprender a deixar o passado para trás

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Nada melhor do que iniciar um novo ano deixando o que passou para trás.

Ao longo de nossas vidas, nós enfrentamos diversas situações. Algumas foram muito boas, outras nem tanto assim. O fato é que essas experiências vividas podem servir de aprendizado para que consigamos seguir em frente, tendo uma visão cada vez mais otimista tanto do presente quanto do futuro. Só que isso nem sempre acontece. Quando sentimentos como a saudade e o arrependimento falam mais alto em nossas mentes, tendemos a ficar presos ao passado. É aí que mora o perigo.

Todos nós temos a consciência de que a vida nunca nos deu uma garantia de que seríamos tratados de maneira justa o tempo todo. Quando levamos um golpe e somos tomados de surpresa, acabamos presos a uma análise em torno do que houve no passado. Onde erramos? Por que isso aconteceu dessa maneira?

A vontade de seguir em frente é imensa, porém as situações do passado podem se transformar em uma âncora que nos prende a ele, prejudicando o bem-estar no presente e nos impedindo de crescer no futuro. Vamos aprender a deixar o passado para trás? Saiba como, em 9 exercícios:

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Autoconhecimento Gerenciamento Liderança e Pessoas Produtividade

Sinergia empresarial: como ter uma equipe com o mesmo objetivo?

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O termo de origem grega sinergia se refere ao momento em que duas pessoas — ou dois objetos — agem em total sintonia para atingir um objetivo comum. Você já deve ter ouvido falar muito desse termo na sua vida pessoal, entre casais ou entre pessoas que mal se conhecem, mas se dão maravilhosamente bem. Mas sabia que a sinergia empresarial também é extremamente importante para o ambiente de trabalho?

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Autoconhecimento Carreira Coaching Comportamento Liderança e Pessoas

Por que é importante escolher o treinamento certo para a sua carreira?

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Escolher o treinamento certo está entre os maiores desafios enfrentados pelos trabalhadores da atualidade. As exigências do mercado de trabalho cada vez mais competitivo forçam os trabalhadores a buscar qualificações e desenvolvimento constante de suas habilidades profissionais.

É preciso, entretanto, encontrar o mais adequado às suas necessidades. Neste post, vamos apresentar as principais razões pelas quais é necessário ter muito cuidado e paciência no momento de selecionar o curso de capacitação correto para o seu crescimento profissional.

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Autoconhecimento Carreira Gerenciamento Liderança e Pessoas Produtividade

Liderança no trabalho: entenda a importância da transparência

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A transparência é uma importante ferramenta para a liderança no trabalho. Mas, infelizmente, não são todos os gestores que percebem como é fundamental ser transparente com a sua equipe.

E não entender isso pode abrir espaço para a desconfiança, a fofoca, a queda de produtividade — entre outros prejuízos, tanto para os funcionários quanto para o líder e a companhia. Afinal, seja em uma pequena empresa ou uma grande corporação, quem está em uma posição de liderança tem grandes responsabilidades, e estas vêm acompanhadas de muitos obstáculos.

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