Categoria :Gerenciamento

Carreira Gerenciamento Liderança e Pessoas

Como ser um líder admirado?

Businessman growing success. Rocket fly up, winner person, vector illustration

Mais vale ser um líder temido ou amado? Sobre essa questão já se debruçava Nicolau Maquiavel desde o período do Renascimento, no clássico O Príncipe. Para o filósofo italiano, o ideal é que o líder conjugue os dois atributos. Caso essa conciliação se mostre impossível, Maquiavel defende o ser temido como a opção mais segura. No entanto, será que o mundo corporativo aceita a receita maquiavélica de gestão em pleno 2018? A verdade é que, mesmo tanto tempo depois, a pergunta se mantém atualíssima, a ponto até de tirar o sono de muitos líderes por aí.

Que tal aprender como um líder pode conquistar a admiração da equipe bem como conhecer melhor os danos que uma gestão baseada no puro autoritarismo traz para as metas de qualquer empresa? Então basta conferir nosso post de hoje!

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Líder: você sabe o que seus colaboradores esperam de você?

Group of friendly businesspeople with male leader in front

O universo corporativo reconhece os impactos causados pelo estilo de gestão adotado em relação à performance e à motivação das equipes. E esses impactos são facilmente percebidos em indicadores importantes, como taxas de rotatividade e absenteísmo, incidência de falhas, despesas operacionais e satisfação do cliente. Consequentemente, alcança o faturamento da operação. A verdade é que uma gestão eficiente não deve ser baseada apenas na visão técnica e estratégica sobre processos e recursos. Precisa considerar também práticas relacionadas ao capital humano.

E dentre essas práticas estão as inciativas direcionadas à atração e à retenção de talentos, ao desenvolvimento dos profissionais, ao gerenciamento do conhecimento e à conquista de altos índices de engajamento e produtividade. Para conduzir essa gestão, é essencial contar com um verdadeiro líder, capaz de incentivar, inspirar e potencializar as habilidades de sua equipe. Mas é preciso compreender, antes de mais nada, que liderar é um processo de doação e de entrega. Liderar é servir.

Pois essa é exatamente a abordagem do livro O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança, que trata dos conceitos de liderança servidora. O líder servidor adota uma postura positiva e próxima no dia a dia, demonstrando otimismo, entusiasmo, empatia e gentiliza. Assim, é capaz de levar uma gestão mais humanizada e com menos barreiras hierárquicas, auxiliando a equipe a se desenvolver pessoal e profissionalmente. Como a liderança servidora atende a boa parte dos anseios dos colaboradores em relação a seu líder, vem ganhando cada vez mais espaço, principalmente dentro de organizações que acreditam que os bons resultados só são obtidos investindo-se no capital humano. Que tal conhecer quais são essas expectativas e aprender a agir de acordo?

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Gestão de conhecimento: 6 dicas para aplicar em sua empresa

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As últimas duas décadas foram de transformação tecnológica intensa, principalmente por causa da chegada da internet comercial. A informação passou a circular ao redor do planeta em segundos, possibilitando acessar quase tudo através de hiperlinks, saltando-se de um continente para outro com apenas alguns cliques. Nesse contexto ágil e complexo surgiu a necessidade de uma melhor gestão de conhecimento dentro das empresas.

A chamada “Era da Informação” chegou com força total e impôs um ativo como foco central nas empresas: o conhecimento. A necessidade das corporações de gerir esse conhecimento trouxe em sua esteira a necessidade de melhorar a gestão das pessoas, já que o recurso principal desse novo paradigma de administração está dentro de suas mentes, o chamado capital intelectual.

Aspectos como a melhoria nos processos de trabalho e tomada de decisões mais ágeis, refletindo diretamente na qualidade dos produtos e serviços, são algumas das grandes vantagens competitivas que as empresas conseguem quando implantam um sistema de gestão de conhecimento.

Neste artigo, vamos dar algumas dicas de como aplicar esse sistema dentro de sua empresa. Confira!

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Afinal, como promover a criatividade na empresa?

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Vivemos atualmente a era do conhecimento e da inovação, e especialmente no mundo corporativo essa realidade está presente há muito tempo. Afinal, a necessidade de inovação e criatividade na empresa é peça-chave quando o objetivo é manter o potencial competitivo e a sustentabilidade a longo prazo de qualquer organização.

Assim, poder contar com um capital humano criativo gera crescimento e agrega valor ao negócio de maneira extremamente significativa. No entanto, a pressão por resultados, o excesso de reuniões e compromissos, bem como outras atividades tendem a sufocar nossa criatividade, impedindo-nos muitas vezes de dar passos significativos na carreira.

Dada a importância dessa questão, trataremos aqui de como é possível promover a criatividade na empresa. Continue a leitura e descubra porque esse assunto é tão relevante no mundo dos negócios e como isso impacta inclusiva a sua carreira.

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Sinergia empresarial: como ter uma equipe com o mesmo objetivo?

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O termo de origem grega sinergia se refere ao momento em que duas pessoas — ou dois objetos — agem em total sintonia para atingir um objetivo comum. Você já deve ter ouvido falar muito desse termo na sua vida pessoal, entre casais ou entre pessoas que mal se conhecem, mas se dão maravilhosamente bem. Mas sabia que a sinergia empresarial também é extremamente importante para o ambiente de trabalho?

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