Categoria :Liderança e Pessoas

Liderança e Pessoas

Os maiores desafios da gestão de pessoas em pequenas empresas

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Com o mercado de trabalho se mostrando cada vez mais competitivo, as empresas passaram a entender que não basta contar com excelência em seus produtos e serviços. É preciso investir no fator humano! O segredo está em buscar pessoas qualificadas e talentosas que realmente agreguem valor ao negócio. Enquanto isso, os jovens talentos estão cada vez mais exigentes em busca de oportunidades que proporcionem desenvolvimento e um plano de carreira não só estruturado como transparente.

Por essas e outras é que a empresa deve investir em gestão de pessoas, a fim de desenvolver um planejamento estratégico que busque o alinhamento entre as expectativas dos colaboradores e da organização para alcançar o sucesso sem maiores problemas no meio do caminho. E a gestão de pessoas em pequenas empresas é um desafio ainda maior, pois entram outras variáveis no cenário, indo desde o conservadorismo até as dificuldades com custos fixos para manter um setor de Recursos Humanos.

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Por que você deve ser um Líder de Si Mesmo antes de liderar outros

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Por acaso já se deu conta de que muitos gestores, por mais que sejam chefes, não são líderes? Acredite: essa situação é mais comum do que você pode imaginar! Nesse caso, por mais que os funcionários atendam a seus comandos, é apenas por uma simples questão de hierarquia e não por acreditarem e confiarem no que a chefia diz. E a verdade é que essa situação acontece, muitas vezes, porque o próprio gestor não se sente um líder. Assim, é mais que natural que as pessoas sob seu comando também não o identifiquem como tal, não concorda?

Mas a boa notícia é que, assim como diversas outras habilidades, a liderança também pode ser desenvolvida! E o primeiro passo para isso se tornar realidade é, antes de mais nada, transformar-se em um líder de si mesmo. Quer aprender? Então vamos lá!

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Como o ser humano é valorizado dentro da liderança servidora

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A figura do líder é fundamental para o sucesso de qualquer organização ou realização de um projeto, sobretudo, quando houver a necessidade da atuação de uma equipe. A liderança, contudo, deixou de ser vista como mero comando ou reflexo de uma estrutura hierárquica. Como diria, James Hunter, autor do livro O Monge e o Executivo: “Liderar é antes de tudo, servir”

Em uma visão mais moderna e humanitária em termos de liderança, o que se espera de um líder é a capacidade de inspirar pessoas e motivar comportamentos em razão de sua autoridade e não pela imposição baseada no suposto poder que possuem.

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Entenda a diferença entre o líder e o chefe

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Tradicionalmente, existem dois tipos de gestores: líder e chefe. São profissionais com perfis bem distintos, mas que provocam impactos diretos no desempenho e na motivação de suas equipes.

Para assegurar o crescimento e o sucesso dos negócios, é fundamental contar com uma gestão eficiente, que contemple não apenas aspectos técnicos, gerenciais e estratégicos. Mas também, práticas relacionadas ao capital humano.

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Entenda o perfil do Líder Servidor

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O conceito de liderança servidora está baseado na afirmativa que liderar é servir. E assim, o líder servidor buscar compreender as reais necessidades de suas equipes, no sentido de auxiliar, apoiar, ensinar, inspirar e motivar os colaboradores, para que todos possam desenvolver potenciais e talentos.

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