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O que procurar em um treinamento para executivos?

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Qualquer gestor ou líder meramente antenado às tendências corporativas atuais já está mais do que ciente da importância de investir em capacitação profissional por meio de um treinamento para executivos. E não é para menos!

Afinal, a escassez de mão de obra qualificada no país, somada à instabilidade econômica mundial e à globalização, aumenta a demanda por profissionais constantemente atualizados e adaptados às mudanças sociais, econômicas e corporativas, a cada dia mais rápidas e vertiginosas. Entretanto, o que muitos executivos ainda não se deram conta é que de nada adianta engatar um curso ou treinamento após o outro, sem seguir qualquer critério.

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O que é a liderança transformacional?

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O conceito de liderança está baseado na capacidade de conduzir um grupo de pessoas diferentes em direção a um objetivo em comum. Porém, não existe apenas um único perfil de líder. No mundo corporativo, podemos encontrar diversos estilos de liderança, desde a democrática, passando pela meritocrática, a paternal e a transacional até chegar à transformacional. E, dentre todas essas, a liderança transformacional certamente merece destaque como sendo o comportamento do líder ideal: um gestor que estimula a alta performance da sua equipe por meio da influência, da inspiração, do exemplo e da motivação. Essa postura permite uma gestão mais humanizada, eficiente e direcionada a resultados. Quer conhecer mais sobre esse tipo de liderança? Basta acompanhar nosso post de hoje!

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O guia para ser um líder inesquecível (no bom sentido!)

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Quando pensamos em figuras de liderança o que nos vem à cabeça são figuras imponentes, capazes de inspirar pessoas e persuadi-las em prol de algo maior, mas na prática, nem sempre é assim que as coisas funcionam. Problemas com o gestor são uma das maiores causas de demissão em todo o Brasil, o que mostra que o exercício da liderança ainda é um grande desafio para as empresas.

Muitos profissionais conseguem conquistar o respeito dos superiores e assumir um cargo executivo, mas não conseguem fazer o mesmo com a sua equipe. Eles não aumentam a produtividade ou despertam a confiança das pessoas que lideram. Alguns acabam assumindo uma postura de chefe, porque aprenderam que isso era o correto, e “mecanizam” os seus liderados. Já outros, simplesmente não têm a segurança necessária para dar ordens ou tomar decisões importantes.

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Como a liderança servidora pode motivar seus funcionários

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A figura do líder esteve durante muito tempo associada a uma pessoa altiva, enérgica, habituada a dar ordens e detentora de toda a sabedoria. Etimologicamente, a palavra “líder” tem muitos significados, como “guia” — derivação de “leaden” ou “guiar”, em inglês arcaico, ou “o que vai na frente”, de origem celta.

Os primeiros estudos sobre liderança na história da humanidade trouxeram o líder como uma pessoa que mostrava o caminho a ser seguido: na caça, nas guerras ou na busca por novas terras. Na Mesopotâmia, em 4.000 a.C, já apareciam os primeiros registros oficiais sobre líderes que coordenavam povos para que aprendessem a viver em conjunto.

No mundo dos negócios, a personificação do líder passou a se concentrar na figura do chefe. Detentor do poder e temido por todos. No entanto, essa imagem já não é bem-vista pelo mercado, que necessita de pessoas capazes de transformar o meio em que vivem e motivar pessoas pelo seu exemplo.

E dessa necessidade nasceu um conceito que vem tomando conta das empresas e é a base do livro O Monge e o Executivo – Uma História sobre a Essência da Liderança: a liderança servidora.

A obra, escrita por James Hunter, se transformou numa “bíblia” para o mundo dos negócios, graças às suas lições sobre a importância de servir para liderar. Mas, na prática, o que esse conceito significa? Confira a seguir!

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