Categoria :Produtividade

Gerenciamento Liderança e Pessoas Produtividade

Como liderar equipes multidisciplinares?

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Já podemos adiantar que equipes multidisciplinares são respostas pra lá de eficientes das organizações à complexidade e à instabilidade típicas do mercado atual. Ao permitirem que suas estruturas de trabalho abriguem e correlacionem múltiplos saberes, as empresas se tornam não apenas mais competitivas, mas também potencializam as capacidades e competências de seus colaboradores, contribuindo para aumentar o alcance e a qualidade dos resultados obtidos.

Basicamente, uma equipe multidisciplinar é constituída por integrantes de diferentes áreas, mediante a necessidade de cada projeto, de forma a construir uma rede de conhecimento mais ampla, diversa e não hierárquica. Isso significa que não há, a princípio, a preponderância de um saber em relação ao outro, mas sim uma relação de complementariedade. Nesse contexto, profissionais com certas competências preenchem lacunas apresentadas por outros colaboradores, formando uma equipe mais coesa, eclética e preparada para lidar com problemas de naturezas variadas.

Quer entender melhor como identificar tais equipes e aprender a liderá-las a fim de aproveitar ao máximo suas potencialidades? Então é só continuar acompanhando nosso post de hoje:

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Sinergia empresarial: como ter uma equipe com o mesmo objetivo?

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O termo de origem grega sinergia se refere ao momento em que duas pessoas — ou dois objetos — agem em total sintonia para atingir um objetivo comum. Você já deve ter ouvido falar muito desse termo na sua vida pessoal, entre casais ou entre pessoas que mal se conhecem, mas se dão maravilhosamente bem. Mas sabia que a sinergia empresarial também é extremamente importante para o ambiente de trabalho?

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Por que sair da sua zona de conforto?

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Sabe aqueles momentos em que você sente que alguma coisa precisa mudar? Pode ter certeza, essa sensação não vem por acaso e, se ela tem feito parte do seu dia a dia, é hora de olhar um pouco para você e entender onde e como as mudanças devem acontecer.

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Liderança no trabalho: entenda a importância da transparência

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A transparência é uma importante ferramenta para a liderança no trabalho. Mas, infelizmente, não são todos os gestores que percebem como é fundamental ser transparente com a sua equipe.

E não entender isso pode abrir espaço para a desconfiança, a fofoca, a queda de produtividade — entre outros prejuízos, tanto para os funcionários quanto para o líder e a companhia. Afinal, seja em uma pequena empresa ou uma grande corporação, quem está em uma posição de liderança tem grandes responsabilidades, e estas vêm acompanhadas de muitos obstáculos.

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Como manter uma postura positiva no trabalho?

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Ter uma postura positiva no trabalho não é tarefa simples! Nem sempre é possível trabalhar despreocupado e se manter sorridente frente aos problemas pessoais e àqueles inerentes ao dia a dia da empresa. Porém, é preciso ter em mente que um bom colaborador deve possuir entre suas qualidades muito mais que habilidades técnicas e conhecimento profissional para desempenhar suas funções práticas.

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