Categoria :Produtividade

Autoconhecimento Carreira Comportamento Empreendedorismo Liderança e Pessoas Produtividade

Pensar fora da caixa: entenda como isso é um pilar para a liderança

47325-pensar-fora-da-caixa-entenda-como-isso-e-um-pilar-para-a-lideranca

O mercado atual exige atitudes inovadoras por parte das pessoas que ocupam cargos de liderança. Com o processo de atualização constante impulsionado pelas novas tecnologias, é preciso que chefes e gerentes estejam sempre um passo a frente para se destacar entre os concorrentes. Logo, pensar fora da caixa é uma maneira eficiente e produtiva de buscar essa diferenciação.

Pensando nisso, no texto de hoje, vamos entender melhor essa atitude e como implementá-la em sua empresa. Confira!

Continue Lendo
Autoconhecimento Carreira Gerenciamento Liderança e Pessoas Produtividade

Por que muitos profissionais falham na liderança de equipes?

43374-por-que-muitos-profissionais-falham-na-lideranca-de-equipes

Fazer a liderança de equipes em projetos é uma imensa responsabilidade. Quando os resultados são todos positivos, há a sensação de dever cumprido. Porém, em alguns momentos, a falha é inevitável, e o líder é alçado à posição de culpado pelo mal resultado obtido.

Embora nem sempre o motivo que leva um projeto a não dar certo tenha a ver diretamente com a atuação de um líder, sempre há algo nele que possa ser revisto para evitar novos erros no futuro e, principalmente, desenvolver melhor nesse papel.

Continue Lendo
Autoconhecimento Carreira Comportamento Liderança e Pessoas Negócios O Monge e O Executivo Produtividade

O guia para ser um líder inesquecível (no bom sentido!)

flat design businessman running on top of arrow icon vector illustration

Quando pensamos em figuras de liderança o que nos vem à cabeça são figuras imponentes, capazes de inspirar pessoas e persuadi-las em prol de algo maior, mas na prática, nem sempre é assim que as coisas funcionam. Problemas com o gestor são uma das maiores causas de demissão em todo o Brasil, o que mostra que o exercício da liderança ainda é um grande desafio para as empresas.

Muitos profissionais conseguem conquistar o respeito dos superiores e assumir um cargo executivo, mas não conseguem fazer o mesmo com a sua equipe. Eles não aumentam a produtividade ou despertam a confiança das pessoas que lideram. Alguns acabam assumindo uma postura de chefe, porque aprenderam que isso era o correto, e “mecanizam” os seus liderados. Já outros, simplesmente não têm a segurança necessária para dar ordens ou tomar decisões importantes.

Continue Lendo
Autoconhecimento Carreira Comportamento Gerenciamento Produtividade

Profissional hands-on: entenda o que é e coloque a mão na massa

62467-daniel-profissional-handson-entenda-o-que-e-e-coloque-a-mao-na-massa

Uma empresa envolve vários processos e nem sempre é fácil para os gestores acompanhar tudo ao mesmo tempo. É por isso que toda equipe precisa ser um pouco autogerenciável. Mas, para que isso aconteça, possuir um time qualificado pode não ser o suficiente. É indispensável contar com profissionais hands-on. Você sabe quem são eles?

Na tradução livre, “hands on” seria o nosso “mãos na massa”. A tradução certamente já criou uma imagem para você: aquele profissional proativo, engajado nas tarefas e que resolve os problemas, sem que seu superior precise mandar ou acompanhar suas ações.

Continue Lendo
Autoconhecimento Carreira Comportamento Empreendedorismo Gerenciamento Liderança e Pessoas Produtividade

A arte de delegar tarefas sem autoritarismo

36053-a-arte-de-delegar-tarefas-sem-autoritarismo

De fato, o papel do gestor é muito complexo. Entre ser considerado “durão” ou “molenga”, ser temido ou ser desrespeitado, ser o chefe ou o amigo, há tantas nuances que descobrir o equilíbrio ideal pode ser um dos maiores desafios.

E um dos elementos que acrescentam a essa complexidade é a delegação. Delegar tarefas é muito mais do que, simplesmente, dizer aos seus colaboradores o que eles devem fazer — se delegar com autoritarismo, você pode gerar na equipe uma aversão ao trabalho; se delegar sem autonomia e responsabilidade, também pode descobrir que os colaboradores não estão completando as tarefas designadas.

Continue Lendo
1 2 3 4