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O guia para ser um líder inesquecível (no bom sentido!)

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Quando pensamos em figuras de liderança o que nos vem à cabeça são figuras imponentes, capazes de inspirar pessoas e persuadi-las em prol de algo maior, mas na prática, nem sempre é assim que as coisas funcionam. Problemas com o gestor são uma das maiores causas de demissão em todo o Brasil, o que mostra que o exercício da liderança ainda é um grande desafio para as empresas.

Muitos profissionais conseguem conquistar o respeito dos superiores e assumir um cargo executivo, mas não conseguem fazer o mesmo com a sua equipe. Eles não aumentam a produtividade ou despertam a confiança das pessoas que lideram. Alguns acabam assumindo uma postura de chefe, porque aprenderam que isso era o correto, e “mecanizam” os seus liderados. Já outros, simplesmente não têm a segurança necessária para dar ordens ou tomar decisões importantes.

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Profissional hands-on: entenda o que é e coloque a mão na massa

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Uma empresa envolve vários processos e nem sempre é fácil para os gestores acompanhar tudo ao mesmo tempo. É por isso que toda equipe precisa ser um pouco autogerenciável. Mas, para que isso aconteça, possuir um time qualificado pode não ser o suficiente. É indispensável contar com profissionais hands-on. Você sabe quem são eles?

Na tradução livre, “hands on” seria o nosso “mãos na massa”. A tradução certamente já criou uma imagem para você: aquele profissional proativo, engajado nas tarefas e que resolve os problemas, sem que seu superior precise mandar ou acompanhar suas ações.

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A arte de delegar tarefas sem autoritarismo

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De fato, o papel do gestor é muito complexo. Entre ser considerado “durão” ou “molenga”, ser temido ou ser desrespeitado, ser o chefe ou o amigo, há tantas nuances que descobrir o equilíbrio ideal pode ser um dos maiores desafios.

E um dos elementos que acrescentam a essa complexidade é a delegação. Delegar tarefas é muito mais do que, simplesmente, dizer aos seus colaboradores o que eles devem fazer — se delegar com autoritarismo, você pode gerar na equipe uma aversão ao trabalho; se delegar sem autonomia e responsabilidade, também pode descobrir que os colaboradores não estão completando as tarefas designadas.

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A importância de descobrir sua essência para superar barreiras

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Há momentos na vida em que nos sentimos perdidos, não é? Momentos em que é difícil entender que caminho devemos seguir para encontrar a felicidade e superar barreiras que a vida nos impõe.

Apesar de não ser fácil se deparar com essas questões — independentemente do campo da vida em que elas estão acontecendo — fique tranquilo: a resposta está dentro de você. Quando não estamos preocupados com coisas pouco importantes, conseguimos ver melhor o que está nos impedindo de conseguir tudo o que sonhamos.

Então, por mais dolorido ou desafiador que seja o momento por que você está passando, espere a tensão passar e tente enxergar as coisas com mais clareza. Quer saber como fazer isso? Então, continue lendo este post!

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