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Carreira Empreendedorismo Gerenciamento Liderança e Pessoas

De que forma a visão sistêmica pode ajudar minha empresa?

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A visão sistêmica é um tema muito abordado no mundo dos negócios. Para entender seu conceito e abrangência, primeiro é preciso dominar o conceito de sistema. Você pode até não ter consciência de que sabe este conceito, mas com certeza você sabe e já ouviu falar ou falou em: sistema político, sistema viário, sistema respiratório, sistema circulatório, sistema de navegação, sistema financeiro, sistema solar, dentre outros.

Basicamente, um sistema é um conjunto de partes ou elementos interligados e coordenados entre si, que funcionam como uma estrutura organizada, se influenciando mutuamente e que têm como objetivo cumprir uma função específica. Por exemplo: uma empresa é um sistema que tem como objetivo gerar riqueza.

Agora que você reforçou o entendimento sobre o que é um sistema, é claro que você está ávido para saber o que é a visão sistêmica e como ela pode ajudar sua empresa. Não é mesmo? Então, fique atento às linhas e entrelinhas deste post para alcançar este objetivo!

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Gerenciamento Liderança e Pessoas Produtividade

Como liderar equipes multidisciplinares?

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Já podemos adiantar que equipes multidisciplinares são respostas pra lá de eficientes das organizações à complexidade e à instabilidade típicas do mercado atual. Ao permitirem que suas estruturas de trabalho abriguem e correlacionem múltiplos saberes, as empresas se tornam não apenas mais competitivas, mas também potencializam as capacidades e competências de seus colaboradores, contribuindo para aumentar o alcance e a qualidade dos resultados obtidos.

Basicamente, uma equipe multidisciplinar é constituída por integrantes de diferentes áreas, mediante a necessidade de cada projeto, de forma a construir uma rede de conhecimento mais ampla, diversa e não hierárquica. Isso significa que não há, a princípio, a preponderância de um saber em relação ao outro, mas sim uma relação de complementariedade. Nesse contexto, profissionais com certas competências preenchem lacunas apresentadas por outros colaboradores, formando uma equipe mais coesa, eclética e preparada para lidar com problemas de naturezas variadas.

Quer entender melhor como identificar tais equipes e aprender a liderá-las a fim de aproveitar ao máximo suas potencialidades? Então é só continuar acompanhando nosso post de hoje:

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Autoconhecimento Coaching Comportamento Liderança e Pessoas

9 passos para aprender a deixar o passado para trás

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Nada melhor do que iniciar um novo ano deixando o que passou para trás.

Ao longo de nossas vidas, nós enfrentamos diversas situações. Algumas foram muito boas, outras nem tanto assim. O fato é que essas experiências vividas podem servir de aprendizado para que consigamos seguir em frente, tendo uma visão cada vez mais otimista tanto do presente quanto do futuro. Só que isso nem sempre acontece. Quando sentimentos como a saudade e o arrependimento falam mais alto em nossas mentes, tendemos a ficar presos ao passado. É aí que mora o perigo.

Todos nós temos a consciência de que a vida nunca nos deu uma garantia de que seríamos tratados de maneira justa o tempo todo. Quando levamos um golpe e somos tomados de surpresa, acabamos presos a uma análise em torno do que houve no passado. Onde erramos? Por que isso aconteceu dessa maneira?

A vontade de seguir em frente é imensa, porém as situações do passado podem se transformar em uma âncora que nos prende a ele, prejudicando o bem-estar no presente e nos impedindo de crescer no futuro. Vamos aprender a deixar o passado para trás? Saiba como, em 9 exercícios:

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Autoconhecimento Carreira Comportamento Gerenciamento Liderança e Pessoas

Líder: você sabe o que seus colaboradores esperam de você?

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O universo corporativo reconhece os impactos causados pelo estilo de gestão adotado em relação à performance e à motivação das equipes. E esses impactos são facilmente percebidos em indicadores importantes, como taxas de rotatividade e absenteísmo, incidência de falhas, despesas operacionais e satisfação do cliente. Consequentemente, alcança o faturamento da operação. A verdade é que uma gestão eficiente não deve ser baseada apenas na visão técnica e estratégica sobre processos e recursos. Precisa considerar também práticas relacionadas ao capital humano.

E dentre essas práticas estão as inciativas direcionadas à atração e à retenção de talentos, ao desenvolvimento dos profissionais, ao gerenciamento do conhecimento e à conquista de altos índices de engajamento e produtividade. Para conduzir essa gestão, é essencial contar com um verdadeiro líder, capaz de incentivar, inspirar e potencializar as habilidades de sua equipe. Mas é preciso compreender, antes de mais nada, que liderar é um processo de doação e de entrega. Liderar é servir.

Pois essa é exatamente a abordagem do livro O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança, que trata dos conceitos de liderança servidora. O líder servidor adota uma postura positiva e próxima no dia a dia, demonstrando otimismo, entusiasmo, empatia e gentiliza. Assim, é capaz de levar uma gestão mais humanizada e com menos barreiras hierárquicas, auxiliando a equipe a se desenvolver pessoal e profissionalmente. Como a liderança servidora atende a boa parte dos anseios dos colaboradores em relação a seu líder, vem ganhando cada vez mais espaço, principalmente dentro de organizações que acreditam que os bons resultados só são obtidos investindo-se no capital humano. Que tal conhecer quais são essas expectativas e aprender a agir de acordo?

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Autoconhecimento Carreira Comportamento Gerenciamento Liderança e Pessoas

Afinal, como promover a criatividade na empresa?

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Vivemos atualmente a era do conhecimento e da inovação, e especialmente no mundo corporativo essa realidade está presente há muito tempo. Afinal, a necessidade de inovação e criatividade na empresa é peça-chave quando o objetivo é manter o potencial competitivo e a sustentabilidade a longo prazo de qualquer organização.

Assim, poder contar com um capital humano criativo gera crescimento e agrega valor ao negócio de maneira extremamente significativa. No entanto, a pressão por resultados, o excesso de reuniões e compromissos, bem como outras atividades tendem a sufocar nossa criatividade, impedindo-nos muitas vezes de dar passos significativos na carreira.

Dada a importância dessa questão, trataremos aqui de como é possível promover a criatividade na empresa. Continue a leitura e descubra porque esse assunto é tão relevante no mundo dos negócios e como isso impacta inclusiva a sua carreira.

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