Arquivos por Tag: promovido

Autoconhecimento Carreira Comportamento Empreendedorismo Gerenciamento Liderança e Pessoas Produtividade

A arte de delegar tarefas sem autoritarismo

36053-a-arte-de-delegar-tarefas-sem-autoritarismo

De fato, o papel do gestor é muito complexo. Entre ser considerado “durão” ou “molenga”, ser temido ou ser desrespeitado, ser o chefe ou o amigo, há tantas nuances que descobrir o equilíbrio ideal pode ser um dos maiores desafios.

E um dos elementos que acrescentam a essa complexidade é a delegação. Delegar tarefas é muito mais do que, simplesmente, dizer aos seus colaboradores o que eles devem fazer — se delegar com autoritarismo, você pode gerar na equipe uma aversão ao trabalho; se delegar sem autonomia e responsabilidade, também pode descobrir que os colaboradores não estão completando as tarefas designadas.

Continue Lendo
Carreira Gerenciamento Liderança e Pessoas

Como liderar uma equipe pela primeira vez?

Cheerful young businesswoman pointing at whiteboard and explaining strategy. Confident business coach presenting project to staff. Colleagues listening to presenter. Business meeting concept

A conjuntura econômica tem levado corporações a renovar suas lideranças, trocando veteranos por jovens da Geração Y (nascidos em meados dos anos 1980), conforme apontava, em 2015, a especialista em RH Eline Kullock.

A razão, no caso, seria orçamentária. Mas esse não é único motivo a explicar a tendência. Há também empresas que têm crescido e apostam em novos perfis de gerências e formas de liderar.

E, de repente, no fluxo dessa onda, você está prestes a se tornar um dos jovens líderes — mais um da Geração Y em posição de comando. Essa é uma grande oportunidade não só para ampliar as possibilidades de exercitar suas competências, mas também de ter uma participação mais ativa nos rumos da empresa em que trabalha.

Vários desafios, porém, vêm junto com o “pacote” da promoção, principalmente quando sua experiência é a de liderar uma equipe pela primeira vez. Afinal, sempre há outros funcionários aspirando à mesma vaga, o que pode resultar em ciúme.

Há também aqueles mais velhos que podem não se sentir confortáveis em lidar com alguém mais jovem em cargo de chefia. Ao lado disso, você pode se sentir inseguro diante das expectativas, reais ou imaginadas, da empresa.

Continue Lendo