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Gestão de conhecimento: 6 dicas para aplicar em sua empresa

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As últimas duas décadas foram de transformação tecnológica intensa, principalmente por causa da chegada da internet comercial. A informação passou a circular ao redor do planeta em segundos, possibilitando acessar quase tudo através de hiperlinks, saltando-se de um continente para outro com apenas alguns cliques. Nesse contexto ágil e complexo surgiu a necessidade de uma melhor gestão de conhecimento dentro das empresas.

A chamada “Era da Informação” chegou com força total e impôs um ativo como foco central nas empresas: o conhecimento. A necessidade das corporações de gerir esse conhecimento trouxe em sua esteira a necessidade de melhorar a gestão das pessoas, já que o recurso principal desse novo paradigma de administração está dentro de suas mentes, o chamado capital intelectual.

Aspectos como a melhoria nos processos de trabalho e tomada de decisões mais ágeis, refletindo diretamente na qualidade dos produtos e serviços, são algumas das grandes vantagens competitivas que as empresas conseguem quando implantam um sistema de gestão de conhecimento.

Neste artigo, vamos dar algumas dicas de como aplicar esse sistema dentro de sua empresa. Confira!

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Autoconhecimento Carreira Comportamento Produtividade

Como manter uma postura positiva no trabalho?

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Ter uma postura positiva no trabalho não é tarefa simples! Nem sempre é possível trabalhar despreocupado e se manter sorridente frente aos problemas pessoais e àqueles inerentes ao dia a dia da empresa. Porém, é preciso ter em mente que um bom colaborador deve possuir entre suas qualidades muito mais que habilidades técnicas e conhecimento profissional para desempenhar suas funções práticas.

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Autoconhecimento Carreira Gerenciamento Liderança e Pessoas O Monge e O Executivo

O que procurar em um treinamento para executivos?

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Qualquer gestor ou líder meramente antenado às tendências corporativas atuais já está mais do que ciente da importância de investir em capacitação profissional por meio de um treinamento para executivos. E não é para menos!

Afinal, a escassez de mão de obra qualificada no país, somada à instabilidade econômica mundial e à globalização, aumenta a demanda por profissionais constantemente atualizados e adaptados às mudanças sociais, econômicas e corporativas, a cada dia mais rápidas e vertiginosas. Entretanto, o que muitos executivos ainda não se deram conta é que de nada adianta engatar um curso ou treinamento após o outro, sem seguir qualquer critério.

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